1月23日上午，安徽天康集團在會議中心隆重召開2026年管理人員分工暨責任狀簽訂大會。集團黨委書記、董事長趙寬出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理、國家企業(yè)技術中心主任毛文章主持會議并部署當前工作。集團副部級以上管理人員、市區(qū)班組長以上人員、 “天康百人計劃”成員、銷售經理代表及大樓全體辦公人員參加會議。

集團黨委書記、董事長趙寬在會上傳達學習了黨的二十屆四中全會精神，并宣讀了2026年集團管理人員工作分工，同時就新一年工作提出明確要求。他指出，2026年是實施國家“十五五”規(guī)劃的開局之年，未來五年既是國家邁向現(xiàn)代化的關鍵時期，也是安徽天康集團轉型升級、蓄勢躍升的黃金階段。全體人員必須提高政治站位，把黨的二十屆四中全會精神轉化為指導實踐、推動工作的強大力量。要緊跟發(fā)展形勢，科學謀劃布局，持續(xù)優(yōu)化管理、深化改革；要始終堅持科技引領、創(chuàng)新驅動，深刻認識到“科技強則集團強，科技興則集團興”。他強調，各級管理人員要發(fā)揚“敢于立軍令狀、勇于擔當”的精神，牢固樹立“分工不分家”的大局意識，積極倡導“主動謀事、積極干事”的進取作風，為打造“百年天康、千億產業(yè)”，推動經濟社會高質量發(fā)展不懈奮斗。

集團黨委副書記、總經理毛文章主持會議時全面總結了2025年集團改革創(chuàng)新工作，并對2026年改革創(chuàng)新重點及當前工作作出部署。他指出，2025年集團改革創(chuàng)新工作在五個方面取得積極進展：一是優(yōu)化組織職能，構建協(xié)同管理體系；二是健全質量管控，筑牢企業(yè)發(fā)展根基；三是強化運營內控，提升集團運營效能；四是加強人才建設，夯實持續(xù)發(fā)展基礎；五是推動“智改數轉”，賦能制造模式變革。2026年，集團重點開展“五個圍繞”系統(tǒng)布局、協(xié)同發(fā)力：圍繞發(fā)展大局深化改革創(chuàng)新，圍繞主業(yè)主營夯實發(fā)展根基，圍繞科技創(chuàng)新提升發(fā)展動能，圍繞效益提升推動節(jié)能降耗，圍繞人機互聯(lián)推進智能制造。毛總要求全體人員以此次會議為新起點，以舍我其誰的擔當、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，凝心聚力，銳意進取，確保圓滿完成2026年各項目標任務，共同開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面。

集團黨委副書記、副總經理趙建兵在會上宣讀了集團相關文件。

集團副總經理趙可華通報了2025年度各業(yè)務板塊經濟指標完成情況及2026年考核目標任務。

會上，集團總經理毛文章與各板塊負責人簽訂了2026年目標管理責任書。

此次會議的召開，進一步統(tǒng)一了集團上下的思想認識，明確了新一年的發(fā)展方向與目標任務，強化了各級管理人員的責任擔當。全體天康人將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，凝心聚力、銳意進取，全力確保2026年各項決策部署落地見效，共同譜寫安徽天康集團高質量發(fā)展新篇章。