2月24日，樂凱華光召開2024年度CTPM精益管理總結(jié)表彰會(huì)，總結(jié)2024年度CTPM精益管理工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，安排部署2025年度CTPM精益管理工作任務(wù)，公司黨委書記、董事長劉中道，總經(jīng)理張戈，副總經(jīng)理高英新參加會(huì)議，對(duì)精益管理工作提出要求，副總經(jīng)理王樂躍，總會(huì)計(jì)師梁芳，黨委副書記劉保軍，副總經(jīng)理趙秀婷，副總工程師劉景浩及公司精益管理推進(jìn)辦成員、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、各單位CTPM精益管理活動(dòng)負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)員參加會(huì)議，質(zhì)量管理部經(jīng)理李天喜主持會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)2024年度CTPM精益管理工作。2024年，樂凱華光各單位積極響應(yīng)公司再造一個(gè)“新華光”工作號(hào)召，持續(xù)深入推進(jìn)CTPM精益管理工作，制修訂相關(guān)工作制度2項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)，完成31個(gè)評(píng)價(jià)單元22次現(xiàn)場考核，發(fā)現(xiàn)并跟蹤問題909項(xiàng)，收集評(píng)審了906件改善提案，組織開展了10次競賽評(píng)比活動(dòng)，先后表彰優(yōu)秀改善提案326件，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀指導(dǎo)員40人次，頒發(fā)38面羚羊旗、7面蝸牛旗，評(píng)選出年度精益管理金銀銅牌獎(jiǎng)。

會(huì)議宣讀了重點(diǎn)改善提案獎(jiǎng)、優(yōu)秀指導(dǎo)員獎(jiǎng)、年度精益管理金銀銅獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位和人員名單。楊紅國等12人獲得樂凱華光第36期重點(diǎn)改善提案獎(jiǎng)，高波等10人獲得四季度優(yōu)秀指導(dǎo)員獎(jiǎng)，公共保障事業(yè)部老廠區(qū)獲得年度精益管理金獎(jiǎng)，儲(chǔ)運(yùn)部獲得年度精益管理銀獎(jiǎng)，膠片事業(yè)部制造一部獲得年度精益管理銅獎(jiǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)，年度精益管理金銀銅獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位發(fā)表感言。

劉中道對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示祝賀，肯定了近年來公司CTPM精益管理工作取得的成績，就下一步CTPM精益管理工作提出希望和要求，一是要把CTPM精益管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合；二是要把CTPM精益管理與安全生產(chǎn)相結(jié)合；三是要把CTPM精益管理與產(chǎn)線運(yùn)行管理相結(jié)合；四是要把CTPM精益管理與成本筑基相結(jié)合；五是要把CTPM精益管理與質(zhì)量管理相結(jié)合；六是要把CTPM精益管理與生產(chǎn)流程優(yōu)化相結(jié)合，持之以恒推進(jìn)精益管理工作，全面提升公司管理水平，展現(xiàn)“新華光”新面貌。

張戈要求，一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視CTPM精益管理工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)帶頭人作用，切實(shí)提高管理水平；二是質(zhì)量管理部要根據(jù)經(jīng)營一線單位實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估調(diào)整，形成良性循環(huán)，真正促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。

高英新要求，各單位進(jìn)一步鞏固完善CTPM精益管理工作，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推動(dòng)精益管理向縱深發(fā)展，持續(xù)改善、協(xié)調(diào)創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司“三新”發(fā)展格局而努力奮斗。